الخلفية والاعتماد
تعد "إمداد" رائدة في مجال الابتكار في إدارة المرافق المتكاملة (IFM) وصناعة الخدمات البيئية ، مع محفظة عملاء تضم بعضًا من أرقى التطورات في المنطقة. تحتفظ المجموعة بأكثر من 1000 مبنى في دولة الإمارات العربية المتحدة ودول مجلس التعاون الخليجي ، بما في ذلك المجتمعات بأكملها ، والمناطق الخالية من الموانئ البحرية وغيرها من المشاريع المتخصصة.
توفر Imdaad الخدمات عبر مجموعة IFM بالكامل ، مع التركيز على إدارة المرافق القائمة على التكنولوجيا. يتم توفير خدمات الطاقة من خلال قسم مخصص ، وهي شركة خدمات طاقة معتمدة من RSB (ESCO) وهي شريك مسجل في المناقصات من EEWhad ESCO في هيئة كهرباء ومياه دبي. حدد مكتب التنظيم والرقابة (RSB) (المكتب التنظيمي والإشرافي) هدفًا لتحسين طاقة دبي بنسبة 30٪ بحلول عام 2030 ، وهو ما تدعمه Imdaadstrongly.
في حين أن أحد فوائد هدف RSB والمبادرات المماثلة الأخرى هو تشجيع التحرك العام نحو الاستدامة ، فمن المهم أن نلاحظ أن تحسين كيفية استخدام الطاقة داخل المباني يمكن أن يكون فعالاً للغاية في خفض تكاليف مديري المدارس. توضح دراسة الحالة هذه لتطبيق "إمداد" الأخير لتدابير الحفاظ على الطاقة لنظام التكييف في سكن موظفيها (مانزيلي) كيف ينبغي أن يكون لمشاريع توفير الطاقة عائد استثمار إيجابي.
في الواقع ، تقدم "إمداد" حتى توفيرًا مضمونًا على تكلفة الطاقة السنوية للمنشآت التي تنفذ فيها هذه المشاريع ، مع نقل المخاطر من العميل إلى نفسه.
نطاق المشروع والتنفيذ
كان التدبير الرئيسي للحفاظ على الطاقة هو تركيب نظام جديد لإدارة التحكم في الطاقة (ECM) لإعداد التكييف في مكان الإقامة.
دمج ECM جميع أنظمة التحكم الحالية داخل المبنى في موقع مركزي واحد. هذا يعني أنه بالإضافة إلى مراقبة أداء القطع الفردية من المعدات ، تمكنت "إمداد" أيضًا من تحقيق وفورات في الطاقة من خلال المراقبة الفعالة لإنفاق الطاقة ووضع استراتيجيات التحكم.
تتمثل إحدى الطرق التي يمكن بها لـ ECM أن تقلل من هدر الطاقة في سياق أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء من خلال النظر في البيانات في الوقت الحقيقي ومواءمتها مع الشغل. على سبيل المثال ، إذا تم تبريد غرفة دون مبرر وبقوة خلال أوقات خارج أوقات الذروة ، فيمكن تحديد ذلك وتصحيحه من خلال ECM مع إمكانية التوفير المحتمل ومن ثم التحقق بعد إجراء التغيير.
في حالة مبنى سكن الموظفين مثل مانزيلي ، يكون الإشغال أعلى في الليل (أو أوقات الذروة القصوى) في حين أنه من المحتمل عكس هذا النمط في مبنى المكاتب. لذلك ، هناك حاجة إلى استراتيجيات مختلفة للمشاريع المختلفة ، والتي يمكن تحديدها وتعيينها من خلال ECM.
على وجه الخصوص ، تؤكد إمداد على أهمية البيانات الحبيبية الآنية. ستفشل البيانات التي يتم عرضها على مدار أيام أو أسابيع في معالجة التذبذب خلال اليوم في أداء المعدات والأداء ، وهو أمر أساسي لإجراء التحسينات.
القياس والتحقق
استخدم هذا المشروع خيار القياس والتحقق. من خلال استخدام القياس الدائم ، تم توثيق استخدام الكهرباء مقابل أرقام خط الأساس لإظهار تأثير ECM. تم (ولا يزال) قياس الجوانب غير المقاسة للمشروع بتأكيد المعلمات الرئيسية والتحقق من أن المعدات الرئيسية تعمل كما هو محدد
اقتصاديات المشروع ووقت الانتهاء
بلغ إجمالي استثمارات المشروع 500،000 درهم مع وفورات سنوية تقدر بـ 260،000 درهم لاسترداد بسيط قدره 1.9 سنة. استغرق المشروع 1 سنة حتى يكتمل ، بما في ذلك فترة البناء 4 أشهر.
على الرغم من أنه مشروع داخلي ، لا يزال هناك توفير مضمون لتكلفة الطاقة بنسبة 16٪ تم تحديده والتزامه بين وحدات الأعمال. تم تجاوز هذا الهدف ، مع توفير إجمالي قدره 27 ٪.